首先，企业应该建立完善的MRO物料管理系统，以确保MRO物料的准确性、及时性和充足性。其次，企业应该完善MRO供应链的管理架构，优化MRO物料的调配与分配，建立有效的采购流程，以保证MRO物料的正确采购和准确发放。此外，公司还应该采用有效的库存控制策略，掌握MRO物料的库存水平，以确保MRO物料的及时供应。

最后，企业应该积极采取技术手段，建立和完善MRO供应链的信息化管理，利用ERP等信息系统，实现MRO供应链的科学管理。这样，企业就可以有效地实现MRO物料的准确、及时、充足的供应，从而确保生产的顺利进行。

以上，就是我们提供的关于MRO工业品怎么做好供应链的相关建议了，希望对您有所帮助。